A facilitálás szó jelentése „megkönnyít” vagy „elősegít”. Jóval több, mint egy csoport elé kiállni, rögzíteni a gondolataikat és ötleteiket egy táblára. Segít a nehézségek beazonosításában, a konszenzusos döntéshozatalban és a valódi megoldást hozó tervek kidolgozásában. Fokozza a csoporthatékonyságot azáltal, hogy előhívja a résztvevők ötleteit, bevon mindenkit a beszélgetésbe, növelve ezáltal az elköteleződést a csoport céljai mellett. [...]
33 Felszabadító technika a konvencionális technikák lecserélésére vagy kiegészítésére. A felszabadító technikák bárki számára – vezetői szinttől a szervezet alapszintjéig - könnyen elsajátítható, facilitációs mikro-technikák módszertani gyűjteménye. Alkalmas ráhangolódásra, kapcsolat és bizalomépítésre, nagy létszámú csapatok kezelésére, mindenki bevonására. A résztvevők aktívak, megjelennek az egyéni vélemények, kialakul a közös értés. Konfliktusos szituációk kezelésére is alkalmas. http://www.liberatingstructures.com/bookstore http://www.liberatingstructures.com/ls/ [...]
Az Open Space egy nagyon produktív módszertan, megmozgatja a csapat kreativitását! Az Open Space során megvalósulhat az önszerveződés. Általában egy központilag kialakított, stratégiailag fontos tematika köré szerveződik, de nincs előre kialakított program vagy napirend. Ezt a résztvevők hozzák létre és alakítják ki az akár párhuzamosan futó munkacsoportok munkáját. Hasznos komplex feladatok megoldására, ahol az érintett emberek [...]
A Circle Way módszer a jelenlétről, a részvételről, a felelősségvállalásról, az önuralomról, a minőségi beszélgetésről és a hatékony vezetésről szól. A beszélgetést a kör támfalként tartja össze. A résztvevők egyenrangúakká válnak, egymásra hangolódnak, egymásra figyelnek, közösen gondolkodnak és alkotnak. A módszer általánosan alkalmazható magán, üzleti vagy hivatalos környezetben, amikor és ahol egyének közötti kapcsolatokat vagy folyamatokat [...]
Egy módszer, ami tartalmas párbeszédeket tesz lehetővé, akár nagy, akár kis csoportokban, vendégszerető légkörben. Alkalmas tudatosításra, információ-megosztásra, visszajelzések gyűjtésére, mélyebbre fúrásra egy adott téma kapcsán, viszont nem alkalmas konkrét akciótervezésre, erős indulatokat kiváltó témák feldolgozására. A módszer titka a jól megfogalmazott kérdések, a keretek, szabályok tartása. Az informális, kellemes környezet, a kiscsoportos beszélgetés megoldja a legvisszahúzódóbb [...]
A folyamatot Prof. Reginald Revans dolgozta ki és ma már széleskörben alkalmazott szakemberek és szervezetfejlesztők, valamint coachok által az egész világon. Az akciótanulás a coaching szemléletű csoportos formában történő humánfejlesztések egyik speciális, kiscsoportos formája. A résztvevőknek lehetőségük nyílik saját egyéni vagy szervezeti témájukat feldolgozni, és mások fejlődésében coaching szemléletű támogatással aktív szerepet vállalni. Megteremti az egymásra [...]
Az OPERA csoportos munkamódszer, amelyet a finn Innotiimi tanácsadó cég fejlesztett ki, és amelynek célja a részvételen keresztüli valódi bevonás. Az OPERA a bevonó vezetők eszköze, amelyet komplex helyzetek és folyamatok támogatására fejlesztettek ki, ami motiválja a csoport tagjait és megkönnyíti a multikulturális környezetben végzett munkát is. Az OPERA időt takarít meg, és támogatja a döntéshozatalt. [...]
A Moderáció, technikák gyűjteménye, ill. egy folyamatszabályozó módszer, amely lehetővég teszi a hatékonyabb csoportmunkát. Garantálja a csoportos értekezletek, megbeszélések és együttműködések sikeres kivitelezését, időbeni tervezhetőségét és eredményességét. A Moderációs technika egy sor módszer gyűjtőneve ahhoz, hogy hatékonyabban tudjuk kihasználni a résztvevőkben rejlő lehetőségeket, tudását, kreativitást. Alkalmazható egy szokványos projekt-megbeszélésen, vagy egy témaspecifikus workshopon. A technikák bármilyen [...]
Esetleírások, tippek