Több mint két évtizede támogatok csoportokat a saját megoldásaik megtalálásban, felelős döntések meghozatalában, az együttműködés fejlesztésében, víziójuk, stratégiájuk megalkotásában. Hiszek a csoport bölcsességében, a tájékozott önkéntes választásban, az egyéni elkötelezés és együttérzés fontosságában.

Eredetileg bölcsész, újságíró vagyok, harminc éves újságírói múlttal változtattam pályát, mert beleszerettem a Lego Serious Play módszerbe. Facilitátorként, motivációs trénerként specialitásom a szervezeteken, csapatokon belüli kommunikációs problémák megoldása, az üzleti stratégiaalkotás, innovációs brainstorming támogatása, a kockázatelemzés, szervezetfejlesztés, változásmenedzsment. Hiszem, hogy a megoldások ott vannak a kezünk ügyében. A Lego Serious Play módszerrel segítek felfedezni az ezekhez vezető legrövidebb utat.

2008 óta tartok tréningeket és workshopokat elsősorban pozitív leadership, energia- és stresszmenedzsment, reziliens kultúraváltás, pozitív identitás témákban, pozitív pszichológiai háttérrel. Ez alatt az idő alatt tanácsadóként és facilitátorként számos nagy-, közép- és kisvállalatot támogatottam különböző projektek, képzések során. A mai napig élő kapcsolatot ápolok a pozitív pszichológia legnevesebb kutatóival, rendszeresen képzem magam nemzetközi programokon. 2021 februárjától a Pozitív Pszichológia a Menedzsmentben tárgy oktatója vagyok a Budapesti Metropolitan Egyetemen, mesterképzésen.

Több mint húszéves, multinacionális környezetben szerzett szervezet- & kultúrafejlesztési, valamint több éves vezetői tapasztalattal rendelkezem. Hiszem, hogy a legjobb eredmények mindig akkor születnek, amikor az egyéni gondolataink megerősítést nyernek, visszajelzést kapunk és adunk, inspirálódunk és feltöltődünk egymás gondolatataitól. A csapat teljesítménye sokszor több, de vannak esetek amikor sajnos kevesebb is mint a tagok teljesítményének összessége, és én minden tudásommal azon vagyok, hogy ez utóbbi ne fordulhasson elő.

Majd két évtizednyi vezetői tapasztalat után kezdtem el foglalkozni felnőttképzéssel és a véleményem szerint attól elválaszthatatlan facilitációval. Azóta vált ez a gazdag módszertan és szemlélet az életemmé. Nagy szeretettel alkalmazom ezeket az eszközöket a multinacionális cég képzésein, megbeszélésein. Az utóbbi időben már civilszervezetek közgyülésein is sikerrel vetettük be a csoport képességeit kiaknázó módszert.

Az alternatív büntetések, gyermekvédelem különböző szakterületeinek művelése mellett több, mint két évtizedes tréningtapasztalatot szereztem hazai és nemzetközi projektekben, amelyet folyamatosan bővítek coaching- és facilitációs technikákkal, továbbá szívesen fűszerezem pszichodramatikus elemekkel. Nyitottan, szenvedéllyel és bizalommal hangolódom rá az egyéni ügyfelek, szervezetek világára itthon és külföldön egyaránt, hogy a lehető legjobban támogathassam őket saját útjuk, életük kiteljesedésében.

Fizikusként a nem-egyensúlyi dinamika ragadott magával, és már bő 20 éve erre alapozva látok át vállalati folyamatokat, segítem a problémamegoldást, működés-fejlesztést, és tanítom ezek módszereit, technikáit. A folyamatmenedzsment technológiáinál sokkal fontosabbnak tartom ma már a folyamatban érintett emberekkel való együtt-működést, meggyőződésem, hogy az emberek csoportja mindig bölcsebb.

Közel húsz év vezetői tapasztalatot kövezően váltottam, és azóta egyre bővülő módszerekkel és eszközökkel támogatom a szervezeteket abban, hogy eredményesebbek, hatékonyabbak legyenek. Fő fókuszterületeim a szemléletmód- és a vezetői készségek fejlesztése; a stratégiaalkotás és annak lebontása; az együttműködés, a felelősségvállalás és bizalom erősítése; valamint a hatékony és eredményes működés támogatása. Ezekhez változatos nemzetközi módszereket és eszközöket is használok, melyeket a facilitatív szemlélet és működés még erőteljesebbé tesz.

Munkámban kisebb munkacsoportok, projekt csoportok hatékony és fenntartható együttműködésével, stratégiai fejlesztésével foglalkozom. Szenvedélyesen érdekel a transzparens, közös értékeken alapuló együttműködések természete, lehetőségei. Missziómnak tekintem a szervezetfejlesztést, facilitatív módszerek bevezetését és elterjesztését a nonprofit szektorban, az ott fellelhető tudások és szakértelem jobb, hatékonyabb kihasználásának támogatására. Foglalkozom a lapos szervezetek, megosztott vezetési technikák, módszerek, jó gyakorlatok minél mélyebb megismerésével, megismertetésével, a szervezetek működésébe való bevezetésével.