Co-thinking about the learning from pandemic. Using the OPERA facilitation method, we can figure out the keylearnings from pandemic.

Kezdő-és gyakorlott vezetők részére. Módszerek, amelyek segítenek abban, hogy innovatív módon, az egyéni igényekhez alkalmazkodva hosszú távú eredményt érjünk el közép-és felsővezetők vezetői készségeinek fejlesztésében. Fligby® online vezetői szimuláció kipróbálása.

Sokszor nem is vagyunk tudatában, hogy az értékeink mennyire meghatározzák a legapróbb, vagy akár a legnagyobb horderejű döntéseinket. Tudatosításuk segít feloldani a dilemmákat, kijelölni a céljainkat és tartani az irányt. Nincs ez másképp cégek esetében sem. A workshop során a résztvevők megismerkedhetnek az alapvető értékekkel és tudatosíthatják saját hatóerőiket, hogy a jövőben tudatosabb döntéseket hozzhassanak akár magánszemélyként, akár cégvezetőként. Ajánljuk HR-eseknek, vezetőknek, menedzsereknek.

A jelen lévő vezetők és HR szakemberek segítségével, együtt rakunk össze trükköket, praktikákat, hogy hogyan lehet erősíteni egy csapat elköteleződését.

Trainings are often mixed with facilitated workshops. We examine from different aspects what are the fundamental differences between the two, e.g. what is their purpose, what tools and methods do we use. We recommend it primarily to business areas and HR professionals.

Workshopunkat nagyvállalati vezetőknek, menedzsereknek, szakembereknek ajánljuk, akik a munkanapjuk fájóan nagy részét töltik olyan megbeszéléseken, amelyek eredményessége, hatékonysága még fejlődhet.Ilyen kérdésekre keresünk és találunk választ: Milyen a "jó" meeting? Elég, ha eredményes, vagy kell hozzá valami extra? Minek és mikor kell megtörténnie, hogy a meeting "jó" legyen? Hogyan lehet a meeting szervező "született facilitátor"? Az egyik fontos személyes tanulság, amit magunkkal viszünk a workshopról: mi magunk mit tudunk jobbá tenni a napi munkánk részét képező meetingjeinkben.