Nemzetközi Facilitációs Hét2019-09-22T21:28:14+00:00
  • Nemzetközi Facilitációs Hét

Nemzetközi Facilitációs Hét

SZABADÍTSD FEL A CSAPATBAN REJLŐ ERŐFORRÁSOKAT!

A Facilitációs Hét célja, hogy minél többeknek – döntéshozóknak, üzletembereknek, civil szervezetek vezetőinek, tagjainak – megmutassuk, hogy létezik számos olyan technika, amelyekkel segíthető az egyes csoportokon, cégeken belüli sikeres kommunikáció és együttműködés. Az eredményes együttműködés érdekében külső segítséget bevonni egy folyamatba nem a gyengeség, hanem épp ellenkezőleg az erő jele.

A Facilitációs Héten alkalmat szeretnénk teremteni a különböző csoportok, magánemberek számára, hogy kipróbálhassák, az egyes facilitatív technikákat, hogy “élesben” megtapasztalják ezeknek az erejét, hatékonyságát. Szeretnénk, ha azok, akik már alkalmazzák ezeket a módszereket, megismerhetnének újakat, ezáltal bővíthetnék ismereteiket. Olyan alkalmakat, eseményeket tervezünk, ahol nemcsak megtapasztalhatják, kipróbálhatják az érdeklődők a különböző facilitációs technikákat, hanem aktív, interakítv alakítói lehetnek a programnak.

2018-as Facilitációs Hét – Visszatekintő a facilitátorok szemével

Olvasd tovább

PROGRAMOK

2019. 10. 07.

Szabadítsd fel a csapatban rejlő erőforrásokat! Októberi eszmecsere programunk témájának a Nemzetközi Facilitációs Hét központi témáját választottuk. "A Facilitációs Hét célja, hogy minél többeknek megmutassuk, hogy létezik számos olyan technika, amelyekkel segíthető az egyes csoportokon, cégeken belüli sikeres kommunikáció és együttműködés." Az eszmecsere programok résztvevői már tapasztalhatták a facilitációs eszközök hatékonyságát. Ez alkalommal csatlakozva a [...]

A vállalkozói világban  a munkafolyamatok, a működési módok, kapcsolódások sokszor nem kiforrottak, homályosak. Nemcsak a termék vagy szolgáltatás új, hanem a kapcsolódási módok, működési mechanizmusok is innovatívak, frissek, kísérletezők. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a kiváló egyéni teljesítményeken túlmutatóan sok más tényezőn is múlik az eredmény. Az egyik megkerülhetetlen elem az együttműködés: az interperszonális kapcsolatok [...]

2019. 10. 08.

Erő a sokszínűségben – DISC alap

október 8. | 09:00 - 12:00

„Mindannyian másképpen vagyunk egyformák” mondja Mérő László. Hogyan tudjuk ezt a paradoxont önmagunk és csapatunk eredményességének irányába fordítani? Az első lépés, hogy jobban megismerjük a saját működési mechanizmusainkat, erősségeinket, hogyan lehet motiválni minket és mi jelent kihívást számunkra. Aztán tudatosan alkalmazzuk kommunikációnkban, együttműködésünkben. A facilitatív módszertanok segítségével szeretnénk ízelítőt adni, hogyan tudjunk közösen felfedezni a [...]

Visszajelzési adok-kapok

október 8. | 09:00 - 12:00

Minden embernek szüksége van arra, hogy mások által rálásson a teljesítményére, munkájára, elért eredményeire és hiányosságaira. A vezetői lét  egyik elidegeníthetetlen sajátja és egyben felelőssége a visszajelzés kultúrájának megteremtése. Mire való, mit szolgál a visszajelzés? Hogyan lehet úgy visszajelzést adni, hogy annak pozitív hatása legyen és erőt adjon annak, aki kapja? Hogyan teszem lehetővé, bátorítom [...]

„Egyedül nem érheted el a kíválóságot, és pont. A siker közös folyamat.” (Lewis Hoves) Hogyan lehet a különbözű típusú embereket egy cél érdekében jól kezelni, irányítani úgy, hogy még jól is érezzük magunkat mindeközben. Milyen erőforrásokat lehet mozgósítani nehéz helyzetekben a modell alkalmazásával. Konkrét példákon mutatjuk meg a facilitatív módszertanok segítségével a különbözőség erejét. Gyere [...]

A vállalkozói világban  a munkafolyamatok, a működési módok, kapcsolódások sokszor nem kiforrottak, homályosak. Nemcsak a termék vagy szolgáltatás új, hanem a kapcsolódási módok, működési mechanizmusok is innovatívak, frissek, kísérletezők. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a kiváló egyéni teljesítményeken túlmutatóan sok más tényezőn is múlik az eredmény. Az egyik megkerülhetetlen elem az együttműködés: az interperszonális kapcsolatok [...]

2019. 10. 09.

Kedves Vezető! Bizonyára elgondolkodott már néhányszor azon, mit tenne, ha vállalkozása nehéz helyzetbe, netán válságba kerülne. De vajon eszébe jutott-e már, hogy facilitátort hívjon, és munkatársaival közösen találja meg a kiutat a bajban? Ezen a kétórás workshopon szeretnénk gyakorlati ízelítőt adni abból, hogy mire képes a facilitáció, és miért hisszük, hogy ez az egyik leghatékonyabb [...]

Manapság ha azt hallja valaki, hogy tréning, akkor felteszi a kérdést, hogy fizikai edzésre vagy készségfejlesztésre gondolunk. A coaching is egy mostanság divatos és sokszor hallott kifejezés, bár még sokan nincsenek teljesen tisztában vele, hogy pontosan mi is a coaching és hol vannak a határai. De ha valakinek azt mondom, hogy facilitátor vagyok, akkor jó [...]

Hogyan lesz a csoportból elkötelezett csapat - Inspiráció a mindennapok változásaihoz Egy kínai mondás szerint: ha az ég alatt káosz uralkodik, akkor a helyzet kimondottan szerencsés. Az ilyen helyzetet általában egy változás eredményezi. Szükségszerűen mozgásba lendül egy olyan mechanizmus, amely az egyensúlyt helyreállítani készül. Elindul egy újabb tanulási és tapasztalási folyamat, amely maximálisan mozgósítja az [...]

Az agilis működés és a facilitáció (latinul facilis: könnyű, megkönnyít) szorosan összekapcsolódnak. Az agilis működés nem csak arról szól, hogy az ilyen működési mód mellett elköteleződő vállalatok szigorú ceremóniákat és egyedi szóhasználatot meghonosító módszertanokat követnek, hanem tiszteletben tartják az önszerveződő és felhatalmazottan működő csapatok intézményét. Az egyéni felelősségvállalás kulcsfontosságú ismérve ennek a működésnek, kézen fogva [...]

2019. 10. 10.

Fókuszban a megoldás: Építs ROBOTOT és tapasztald meg a csapatban rejlő erőt! A mérnöki szakma izgalmas és vonzó. Ötleteket szül és összekovácsol. Legyél Te is mérnök! Építs ROBOTOT és tapasztald meg a csapatban rejlő erőt! RobotMaker sprint és Sailboat retro workshop. Ma már nem újdonság, hogy a gyárakban robotok dolgoznak, a munkafolyamatok automatizálva vannak, chatbotokkal [...]

A részvételen alapuló döntéshozás facilitálása Egy csoport vagy csapat kollektív intelligenciáját kiaknázó döntéselőkészítés bizonyítottan jobb minőségű és hatékonyabb döntéseket eredményez. Ezen a workshopon olyan facilitációs módszerekkel ismerkedhetnek meg a résztvevők, amelyeket nemzetközi szervezetek már hatékonyan alkalmaznak döntéselőkészítési gyakorlatukban. A részvételen alapuló döntéshozás alkalmazási területei mellett bemutatunk és összehasonlítunk négy facilitációs módszert (Circle Practice, Pro Action [...]

Ezt a workshopot valós vállalatvezetői igény hívta életre, és a célja más vállalatvezetőkkel közösen megtalálni, mi az igazán fontos, mire kell igazán fókuszálnunk, hogy sikeresek legyünk munkavállalóink megtartásában. Egyáltalán a munkaerő megtartásra kell a jövőben fókuszálnunk? Vagy készüljünk fel inkább az állandó változásra, arra, hogy gyakran kell majd új kollégákat munkába állítanunk? Mindezt hogyan tegyük? [...]

Az együttműködés 4 dimenziója

október 10. | 16:00 - 19:00

Mennyire vagy elégedett a csapatod együttműködésével? Szeretnél ránézni egy pontos iránytűre, ami megmutatja, hogy hol vagytok és merre mehettek tovább? Szeretnéd megismerni az együttműködés 4 dimenzióját és dolgoznál is rajta, hogy erősebb legyen a csapatod? A 3 órás workshop alatt olyan eszközöket ismerhetsz meg, melyek feltárják a csapatodban zajló együttműködés dinamikáját és megtapasztalhatod, hogy miként [...]

2019. 10. 11.

Reggeli nyitott kávékör

október 11. | 08:00 - 09:00

A kör, azaz a Circle Way, mint facilitációs módszer, a jelenlétről, a részvételről, a felelősségvállalásról, az önuralomról, a minőségi beszélgetésről és a hatékony vezetésről szól. A beszélgetést a kör támfalként tartja össze. A résztvevők egyenrangúakká válnak, egymásra hangolódnak, egymásra figyelnek, közösen gondolkodnak és alkotnak. A reggeli kávé melletti beszélgetés témáit a résztvevők hozzák magukkal, így [...]

“A visszajelzés a bajnokok reggelije” - mondja Ken Blanchard. Nincs kétség afelől, hogy a jó vezetői teljesítmény kulcsa, hogy tudjuk, hogyan csináljuk és hogyan csinálhatjuk jobban. A visszajelzés érrendszerként hálózza be a szervezetet,  táplálja minden szövetét, a lábujjaktól a fejtetőig. Milyen fokú és minőségű visszajelzés hálózza be a Te szervezetedet? A visszajelzések hogyan hatnak a [...]

Tavalyi program

FACILITÁTOROK

Wieland Veronika

Wieland és Wieland Kft. IAF Certified™ Professional Facilitator

Wieland Veronika

wieland.veronika@wwieland.hu
+36 30 591 9861

Tovább

Mokos Katalin

Szervezeti működés fejlesztő, Qualified Facilitator®

Mokos Katalin

mokos.katalin.erd@gmail.com
+36 30 971 5894

Tovább

Zsargó Szilvia

Mindspace Non-profit Kft. Qualified Facilitator®

Zsargó Szilvia

zsargo.szilvi@gmail.com
+36 70 260 2587

Tovább

Pintér Zsolt

Learning Leader, GE

Pintér Zsolt

pinterzsolt75@gmail.com
+36 30 274 4303

Tovább

Brindzik András

facilitátor és coach

Brindzik András

andras.brindzik@gmail.com
+36 30 725 0178

Tovább

Gonczlik Tímea

közgazdász, működés-fejlesztő tanácsadó, interim manager, Qualified Facilitator ®

Gonczlik Tímea

gonczlik@gmail.com
+36 20 971 7991

Tovább

Kardos Roland

Qualified Facilitator®, coach

Kardos Roland

kapcsolat@temperare.hu

+36 20 669 80 83

Tovább

Székely Viola

LEGO® Robotics és LEGO® SERIOUS PLAY® facilitátor

Thury Mónika

Qualified Facilitator®

Thury Mónika

monika.thury@gmail.com

+36 20 502 0735

Tovább

Bilski Veronika

Qualified Facilitator®, tréner, nyelvi coach

Bilski Veronika

bilskivera@gmail.com

+36 20 5585102

Tovább

Gonczlik Andrea

Szervezetfejlesztő tréner, Qualified Facilitator®

Gonczlik Andrea

andrea.gonczlik@gmail.com

+36 30 640 5525

Tovább

Hlavay Richárd

Senior partner, Bricks Magic Kft., Lego Serious Play facilitátor

Hlavay Richárd

richard@bricksmagic.hu

+36 30 998 0275

Tovább

Dajka Béla

Spacemaker

Dajka Béla

info@space-maker.eu

+32 493 778 365

http://space-maker.eu

Tovább

Recska Tünde

közgazda, coach, tréner

Recska Tünde

recska.tunde@wwieland.hu

+36 20 514 70 83

Tovább

Bogschütz Zoltán

tréner, coach

Bogschütz Zoltán

zoltan.bogschutz@gmail.com

+36 70 284 0027

Tovább

HELYSZÍNEK

SZÁMOMRA A FACILITÁCIÓ…

TUDÁSTÁR

Facilitálás, Facilitátor

A facilitálás szó jelentése „megkönnyít” vagy „elősegít”. Jóval több, mint egy csoport elé kiállni, rögzíteni a gondolataikat és ötleteiket egy táblára. Segít a nehézségek beazonosításában, a konszenzusos döntéshozatalban és a valódi megoldást hozó tervek kidolgozásában. [...]

Felszabadító technikák

33 Felszabadító technika a konvencionális technikák lecserélésére vagy kiegészítésére. A felszabadító technikák bárki számára – vezetői szinttől a szervezet alapszintjéig - könnyen elsajátítható, facilitációs mikro-technikák módszertani gyűjteménye. Alkalmas ráhangolódásra, kapcsolat és bizalomépítésre, nagy létszámú csapatok [...]

Open Space

Az Open Space egy nagyon produktív módszertan, megmozgatja a csapat kreativitását! Az Open Space során megvalósulhat az önszerveződés. Általában egy központilag kialakított, stratégiailag fontos tematika köré szerveződik, de nincs előre kialakított program vagy napirend. Ezt [...]

Circle Way

A Circle Way módszer a jelenlétről, a részvételről, a felelősségvállalásról, az önuralomról, a minőségi beszélgetésről és a hatékony vezetésről szól. A beszélgetést a kör támfalként tartja össze. A résztvevők egyenrangúakká válnak, egymásra hangolódnak, egymásra figyelnek, [...]

World Café

Egy módszer, ami tartalmas párbeszédeket tesz lehetővé, akár nagy, akár kis csoportokban, vendégszerető légkörben. Alkalmas tudatosításra, információ-megosztásra, visszajelzések gyűjtésére, mélyebbre fúrásra egy adott téma kapcsán, viszont nem alkalmas konkrét akciótervezésre, erős indulatokat kiváltó témák feldolgozására. [...]

Akció tanulás

A folyamatot Prof. Reginald Revans dolgozta ki és ma már széleskörben alkalmazott szakemberek és szervezetfejlesztők, valamint coachok által az egész világon. Az akciótanulás a coaching szemléletű csoportos formában történő humánfejlesztések egyik speciális, kiscsoportos formája. A [...]

OPERA

Az OPERA csoportos munkamódszer, amelyet a finn Innotiimi tanácsadó cég fejlesztett ki, és amelynek célja a részvételen keresztüli valódi bevonás. Az OPERA a bevonó vezetők eszköze, amelyet komplex helyzetek és folyamatok támogatására fejlesztettek ki, ami [...]

Moderáció

A Moderáció, technikák gyűjteménye, ill. egy folyamatszabályozó módszer, amely lehetővég teszi a hatékonyabb csoportmunkát. Garantálja a csoportos értekezletek, megbeszélések és együttműködések sikeres kivitelezését, időbeni tervezhetőségét és eredményességét. A Moderációs technika egy sor módszer gyűjtőneve ahhoz, [...]

SZPONZOR

GALÉRIA

Több kép

Írj nekünk ha kérdésed van!